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　　當(dāng)最后一抹晚霞染紅“浮日灣”的觀景平臺(tái)，前來(lái)打卡的市民游客們?cè)谟鄷熤懈惺苈猛久篮茫迳倌陚內(nèi)栽谕氤乩锾魬?zhàn)新動(dòng)作，非遺市集的特色產(chǎn)品為游客留下專屬記憶——這片曾以漁舟唱晚為生活主旋律的海岸，如今正以“整村運(yùn)營(yíng)”的創(chuàng)新節(jié)拍，譜寫一曲“百千萬(wàn)工程”的青春樂章。

　　近年來(lái)，紅海灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)遮浪街道施公寮村推行以 “鄉(xiāng)村 CEO”為主導(dǎo)的整村運(yùn)營(yíng)模式，通過引入專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、整合閑置資源、深挖當(dāng)?shù)匚幕晒Υ蛟臁案∪諡场薄案∪仗?hào)”等文旅爆品，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)從“單一租金”向“多元?jiǎng)?chuàng)收”跨越，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)收入突破45萬(wàn)元，周邊餐飲、民宿等業(yè)態(tài)收入增長(zhǎng)超20%，形成“以景帶村、以旅富民”的良性循環(huán)。

　　落日晚霞下的“浮日灣”景區(qū)。?

　　汕尾日?qǐng)?bào)記者 陳茂辛 攝

　　構(gòu)建聯(lián)結(jié)機(jī)制

　　打造“利益共享＋風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”新典范

　　如何突破傳統(tǒng)村集體“自主經(jīng)營(yíng)、低效運(yùn)轉(zhuǎn)”的局限？施公寮村凝聚各方力量參與，成功搭建“政-村-企”協(xié)同發(fā)力的“黃金三角”：在鄉(xiāng)村發(fā)展的舞臺(tái)上，街道辦事處化身“護(hù)航者”，提供政策引導(dǎo)與資金扶持，搭建村企合作平臺(tái)；村集體變身“資源管家”，以土地、閑置房屋等資源入股，提供政策協(xié)調(diào)與村民動(dòng)員支持，并將收益分成收歸集體；而返鄉(xiāng)青年組成的浮日灣公司則扛起“鄉(xiāng)村CEO”大旗，負(fù)責(zé)整村規(guī)劃、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、日常管理等全鏈條運(yùn)營(yíng)。村集體收入實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)公司效益掛鉤。此外，當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)公司還拿出部分崗位，優(yōu)先聘用本地村民，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、村民變股民、務(wù)工變職員”三重收益，成功推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)2024年總收入較改革前增長(zhǎng)45％，村民人均年增收超2.6萬(wàn)元。

　　解碼資源活化

　　打通“輕資運(yùn)營(yíng)＋全鏈提升”新路徑

　　試運(yùn)營(yíng)首日即賣出咖啡超3200杯，創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入超 12萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)開業(yè)3個(gè)月累計(jì)接待游客超20萬(wàn)人次……核心景區(qū)“浮日灣”這“潑天富貴”的到來(lái)，背后離不開當(dāng)?shù)匚穆玫木?xì)規(guī)劃。

　　施公寮村通過“保護(hù)性開發(fā)、系統(tǒng)性整合”，將閑置資源、生態(tài)資源與文化資源轉(zhuǎn)化為文旅產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，此前當(dāng)?shù)厍逋?1家養(yǎng)殖場(chǎng)及12宗低效租賃土地，騰挪約45畝沿?？臻g夯實(shí)整村運(yùn)營(yíng)與核心景區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)，并堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)與利用結(jié)合，保留原始礁石、沙灘等自然風(fēng)貌，通過 “自然教育課程”傳遞環(huán)保理念，將荒廢建筑外觀美化與功能置換(如舊倉(cāng)庫(kù)改造成咖啡工坊、廢棄碼頭改造為滑板碗池)，并利用天然海灣打造 “濱海落日打卡點(diǎn)”，設(shè)計(jì)臨海步道與觀景平臺(tái)，將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為網(wǎng)紅流量入口。

　　當(dāng)?shù)剡€不斷強(qiáng)化文化賦能，打造沉浸式體驗(yàn)，將現(xiàn)代極簡(jiǎn)風(fēng)格與漁村元素，融入“白墻藍(lán)瓦”建筑群、海洋主題文創(chuàng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等全鏈條設(shè)計(jì)，并強(qiáng)化文化場(chǎng)景營(yíng)造，定期舉辦非遺市集與汕尾漁歌展演，推動(dòng)海陸豐民俗文化融入景區(qū)導(dǎo)覽及餐飲命名，塑造“紅海灣文化會(huì)客廳”品牌形象。

　　強(qiáng)化業(yè)態(tài)創(chuàng)新

　　打響“潮玩場(chǎng)景＋閉環(huán)營(yíng)銷”新標(biāo)桿

　　當(dāng)?shù)谝豢|晨光刺破海平面，瑜伽愛好者已在沙灘上舒展身姿；步入午夜，“夜光市集”的熒光攤位仍人頭攢動(dòng)，施公寮村的熱鬧總不落幕……

　　立足年輕客群需求與濱海資源特色，當(dāng)?shù)赝ㄟ^“差異化業(yè)態(tài)＋動(dòng)態(tài)化活動(dòng)＋全域化營(yíng)銷”，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力。依托“面朝大?！被逋氤厍藙?dòng)運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)?shù)芈?lián)動(dòng)專業(yè)培訓(xùn)及賽事打造“賽事＋培訓(xùn)＋裝備銷售”產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)安全型濱海兒童樂園，開發(fā)趕海體驗(yàn)、海洋生物觀察等課程，首創(chuàng)“景點(diǎn)＋咖啡店”融合模式，推出限定款“浪咖”及海洋主題杯具，通過定期舉辦“浮日灣音樂節(jié)”“非遺文化周”等月活動(dòng)，以及“帆板挑戰(zhàn)賽”“星空露營(yíng)節(jié)”等季活動(dòng)動(dòng)態(tài)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“靜態(tài)資源活起來(lái)”，保持核心景區(qū)熱度。提升親子客群消費(fèi)占比，客單價(jià)提升至20元/人，復(fù)游率達(dá)30％；夜間游客占比與周邊民宿入住率均提升至25％。

　　此外，當(dāng)?shù)鼐劢顾茉臁扒啻簽I?！逼放艻P深度發(fā)力，強(qiáng)化爆點(diǎn)內(nèi)容策劃，以“極限運(yùn)動(dòng)＋落日大片”為核心素材，邀請(qǐng)小紅書達(dá)人、抖音旅行博主拍攝打卡視頻，建立“浮日灣粉絲群”，推出“打卡集章?lián)Q文創(chuàng)”活動(dòng)，在抖音平臺(tái)投放“#浮日灣挑戰(zhàn)”話題，聯(lián)合運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)起滑板賽事直播，實(shí)現(xiàn)單條視頻最高播放量超150萬(wàn)次?；顒?dòng)期間景區(qū)搜索量增長(zhǎng)400％。私域流量轉(zhuǎn)化率超60％。

　　從養(yǎng)殖戶扎堆的普通漁村，到日均游客超2000人的網(wǎng)紅打卡地，施公寮村的蛻變，正是我市聚焦“百千萬(wàn)工程”集成式改革，推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)出新出彩的生動(dòng)實(shí)踐。

　　汕尾日?qǐng)?bào)記者 吳越